来源:城发潭房集团 发布时间:2024-05-17
为提升全过程项目建设和服务水平,锻造能力过硬、责任过硬的高素质项目建设队伍,5月17日上午,城发潭房集团召开新版项目量化考核办法宣贯培训会议,集团党委副书记、总经理阳乐锋,集团党委委员、副总经理刘武仁,集团专职董事王岭以及各子公司、相关部室负责人,营销总监,项目负责人及物业负责人等20余人参加。
会上,集团运营管理部从考核办法制定思路、考核范围、考核内容、结果运用等方面对新版项目量化考核办法进行介绍,各子公司、项目负责人从营销管理、进度推进、设计质量、物业服务等多个方面提出意见,相关业务部室一一进行解答。
下一步,集团将按照新版项目量化考核办法,对在建项目和交付项目进行全过程考核,充分发挥考核指挥棒作用,整合各专业资源,从产品建造、产品设计、成本控制与结算管理、园林景观、物业服务等多个维度提升公司产品和服务的竞争力、美誉度,以“产品好、景观好、物业好”为努力方向,助力产品销售去化。
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