当前房地产市场处于深度调整期，面对行业转型发展中的新形势、新任务、新挑战，湘潭城发·潭房集团作为市属唯一房地产国有企业，坚决扛牢国企担当，在“紧日子”中拼出“新路子”。日前，湘潭城发·潭房集团降本增效攻关小组召开第二次协商会议，紧盯效能提升、成本控制等目标，积极探索新路径、新方法。

会上，小组成员围绕湘潭城发·潭房集团降本增效实施策划书、实施清单制定展开热烈讨论，涵盖项目前期、实施、运营全过程，细化明确了74项降本增效相关举措，将直管公房维护管理一并纳入管理考核，进一步提升资产运营效益。

根据实施策划书，攻关组将全面落实以定量结果为导向的实施方向，项目综合开发成本预计降低5%，人均效能提升10%，并在成本控制基础上，确保产品品质、客户满意度不低于行业标杆水平，坚决杜绝“优化即劣化”思想。

下一步，湘潭城发·潭房集团将围绕成本管控难点、堵点，找准降本“支点”，撬动增效“杠杆”，围绕新材料、新技术、新工艺、新设备开展专题市场调研，以质的有效提升和量的合理增长，助力公司加快迈入高质量发展道路。