2月7日上午，城发潭房集团召开2023年度总结表彰暨2024年工作部署会议，总结成绩，表彰先进，规划蓝图，城发集团党委委员、副总经理周双庆出席，潭房集团党委班子、专职外部董事、中层正副职、受表彰先进单位和个人参加。潭房集团党委副书记、总经理阳乐锋主持会议。

会上，潭房集团党委书记、董事长刘馗作了2023年度工作报告。报告指出，过去一年，全体潭房人在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，全面完成集团总部下达的年度目标任务，取得了殊为不易的成绩；新的一年，潭房集团将以“两保”“两促”为发展主线，聚焦资金链、资源链、人才链、创新链，谱写集团高质量转型变革新篇章。

会议宣读了2023年度绩效考核、宣传工作、劳动竞赛、工会工作等四个表彰文件，现场对绩效考核优秀单位进行颁奖，激励广大干部职工“学先进、赶先进、超先进”，发扬“三牛”精神，落实“四敢”要求。

最后，城发集团党委委员、副总经理周双庆作重要讲话，他表示潭房集团2023年的工作体现在“三个不容易”：一是在房地产市场下行压力大的情况下，生存下来不容易；二是在资金压力极大的情况下，做到“保交付”不容易；三是在内外部形势严峻的情形下，成绩取得不容易。针对2024年的工作，他强调要做到“四个增强”：一是增强思想意识，不断提升政治意识、经济意识、责任意识、廉洁意识、创新意识，转变固有观念，主动求变，同时做好春节期间中重点场所、重点部位安全生产工作，加大入户宣传力度，提高直管公房承租户消防安全意识；二是增强个人价值，通过持续学习为工作带来新思路、新举措；三是增强资源整合能力，有“大资源”意识，善于利用好人才、政策、资产等关键资源杠杆效应；四是增强市场化管理水平，加快推进“三项制度”改革，以工作实绩为导向，做到考核结果落地见效，拉大薪酬差距。