11月18日，湘潭城发集团党委委员、副总经理周双庆主持召开湘潭城发·潭房集团“决战四季度 冲刺全年目标”工作调度会。会议全面总结了1-10月经营情况，深入分析了四季度形势，并就冲刺年度目标及谋划2026年重点任务作出部署。

会上，湘潭城发·潭房集团班子成员及中层干部分别围绕年度目标任务完成情况、2026年工作谋划作了表态发言，一致表示将摆正态度、拿出力度、拉满强度，重落实、强执行，以最大努力争取最好结果，展现了公司上下攻坚克难、使命必达的决心信心。

会议指出，第四季度冲刺阶段要明确四大重点方向：一是认清形势，凝聚共识。增强责任感、紧迫感，营造“大干快干”氛围；二是全力以赴，精准发力。以精细化管理“两手抓”经济任务与重点工作，通过收购存量商品房作人才房、销售去化等缩小经济指标差距；三是守牢底线，强化保障。排查重点场所安全隐患，做好信访维稳及困难群体慰问，确保公司平稳发展；四是扛牢担当，形成合力。党委班子率先垂范，传导压力，明确干部职工岗位职责，推动工作落实。

会议强调，2026年是湘潭城发·潭房集团转型发展改革元年，需重点做好三方面工作：一是要专题研究、专题部署，压实责任到人，切实做好岁末年初工作衔接过渡，确保工作不断档、不脱节；二是要解放思想，整合资源，将情怀融入到工作中，全力推进转型发展任务；三是要持续学习，提升能力，不断提高自身业务水平和问题处理能力，重点谋划好资产运营管理，做到向“存量”要效益。