为进一步提升企业价值创造能力，不断提高服务质量和企业效益效率，近日，城发·潭房集团围绕战略发展规划、企业经营目标，分线赴高新集团、中铁城建集团、金荣集团等企业交流学习，开展对标一流企业价值创造专项行动。

释放价值 做好资产盘活文章

为做好闲置土地盘活工作，提升资产利用效率，9月19日下午，潭房集团党委委员、副总经理刘武仁带队，组织各开发线子公司及相关部门负责人赴湘潭高新集团进行交流学习。 

与会人员就围绕提高闲置土地处置的合规性以及增进资产利用效益进行深入交流，对闲置合作开发模式、产业经营思路、风险管控、日常管理等工作进行了探讨。针对闲置资产盘活工作，我司将不断挖掘现有资源潜力，加大对外招商力度，强化项目包装，通过产业项目导入、项目投资合作、土地出租出让等多种方式，提升土地资产利用效率，助推企业转型发展。

业财融合 助力企业“数智转型”

近日，城发·潭房集团子公司兴城置业，派驻财务主管与中铁城建集团房地产开发有限公司财务部进行交流学习，深入了解其在财务管理方面的先进经验和做法。

交流中，城建集团财务负责人详细介绍了财务制度标准、管理模式、系统平台等内容，并分享经验：一是严格执行资金支付计划，通过合作系统平台利率优势与房地产行业政策优势，强化票据支付，降低占用成本，缓解现金支付压力；二是通过量身定制涵盖核算系统、报账系统、资产管理、合同管理、税务管理等多项业务的财务共享服务平台系统，实现一体化覆盖，提升效率。三是严格执行标准化审批表单、按月关账制度，同时依托集团财务中心进行单据初审、复核、制单，强化财务工作规范，保障财务数据真实性、可靠性。

通过对标学习，公司加强了成本控制和风险管理，同时优化财务结构，提高财务报告透明度，有效保障集团财务运作的稳定性、健康性。

精准招商 打造片区“强力引擎”

为准确把握政策导向，切准市场需求，推进招商合作项目落地，城发·潭房集团党委书记、董事长刘馗，党委副书记、总经理阳乐锋阳乐锋总经理，带领康养专班人员赴金荣集团考察学习。 

金荣集团介绍了现有园区招商、运营等相关情况并与我司分享交流了招商合作、片区打造等相关经验，双方重点就碧泉湖·健康港片区项目洽谈了具体合作模式。

“碧泉湖·健康港”项目的规划建设是我市着力推进康养产业的生动实践，该项目位于湘潭市雨湖区万楼碧泉湖片区，为抢抓“十四五”时期大健康产业发展机遇，我司以市中医医院迁建为契机，打造集中医医疗、中医康养、中医药文化、中医药旅游、中医药产业“五位一体”的中医康养特色片区，盘活带动碧泉湖片区开发建设，完善湘潭养老服务体系，促进医疗资源共享，助力湘潭市打造全国智慧养老示范城市。

坚定信心、对标一流，城发·潭房集团将坚持开展对标世界一流企业系列行动，将价值创造融入企业管理运营各环节，不断优化管理制度，提升投融资能力和资本运作能力，营造人人想价值、事事创价值的良好氛围，推动集团在实现高质量转型发展上实现新突破，谱写新篇章。